当前短讯！中交建筑：树房建品牌 展央企风采
发布时间：2023-04-11 15:53:14
来源：人民网
积极融入海南自贸港建设大潮，助力海南自贸港建设，“中交建筑人”在行动。
作为海南省和海口市重点项目，海口江东新区·汇兴园项目自2021年12月正式开工以来，承接此项工程施工重任的央企中交建筑集团，在工程质量及环保要求高、工期紧，以及恶劣自然天气和新冠病毒等不利条件下，全体参战人员，始终继承和发扬企业扛旗摘星、争创一流的优良传统，勇担责任，夯实责任，充分发挥党员的积极带头作用，高标准、高起点，在海南建筑市场打造了新亮点，树立了新名片。
(相关资料图)
一年多来，项目工程先后荣获“海口桂林洋开发区2022年零欠薪项目”、海口江东新区回迁房“优秀单位”“2022年建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”“2022年海南省住房城乡建设行业重点项目劳动竞赛先进单位”“中交建筑集团2022年度优秀项目经理部”“中交建筑集团2022年安康杯竞赛先进集体”“中交建筑集团2022年‘六比六创·三型一流杯’劳动竞赛先进集体”“中交建筑东南公司产值贡献奖”“海南省安全文明施工标准化工地”等一系列荣誉称号……
“欲识潮头高几许，越山浑在浪花中。”在建设海南自贸港，“中交建筑人”用行动诠释了自身的实力和品牌。
聚精兵强将，为海南自贸港建设添砖加瓦
经过激烈的市场竞争，2021年3月，中交建筑集团成功中标海口江东新区·汇兴园项目，这是该集团公司在房建领域承建海口市龙岐(B14-04地块)棚改回迁房项目之后，又一海南省、海口市重点民生工程。
海口江东新区·汇兴园工程一中标，公司经过审慎考虑，最终组建了原公司海口市龙岐棚改回迁房项目经理吴金龙为负责人的项目班子。这是一个年富力强、充满朝气的项目管理团队，平均年龄三十出头，都是科班出身，从业资历不浅，施工管理经验非常丰富。
时不我待，面对公司的信任和重托，吴金龙与项目班子成员毫不犹豫地接受了公司任命。带着一帮兄弟，风风火火，以跑步进场的方式，立马开始施工前期的各项准备工作，从策划、组织、推进、勘探、测量放样到机械设备等大临设施进场，一切都有条不紊……经过紧张的筹备，2021年12月1日，海口江东新区·汇兴园工程项目正式迎来开工的日子。
战晴天，斗雨天，抗新冠病毒，勇毅前行
由中交建筑集团承建的海口江东新区·汇兴园项目位于海南省海口市江东新区，项目用地面积为94812.29㎡，总建筑面积为309383.09㎡，建设内容为2栋14层住宅楼、14栋18层住宅楼、1栋17层住宅楼、1栋社区配套楼、1栋商业、1栋地下室。
该项目体量大、工期紧、任务重，各工序交叉施工组织协调难度大，合同施工工期仅有540天（18个月），且包含两个春节等台风暴雨天气。由于项目采用装配式结构，要求装配率不低于50%，装配式施工成为制约项目工期的最关键因素。
战晴天，斗雨天，抗新冠病毒，勇毅前行，特别能战斗。在海口江东新区·汇兴园项目工程上，“中交建筑人”克服种种困难，如期推进项目工程建设进度，单就在2022年期间，他们就累计完成产值83710万元，占集团公司计划产值72800万元的115%，开累产值完成86899万元，占合同额131931万元的75.87%，这一份靓丽的成绩单，为确保合同工期打下了坚实基础。
精雕细琢，用行动诠释什么是“工匠精神
依据工程总体设计的质量要求，中交建筑集团海口江东新区·汇兴园项目部倡导“工匠精神”，建立和健全了一整套质量管理体系，早在施工策划阶段，他们就确定了明确的质量创优目标：确保海南省优质结构工程奖、中交建筑优质工程奖、中国交建优质工程奖，争创海南省优质工程（“绿岛杯”）。
为了实现对工程质量的有效控制，确保质量技术管理工作有章可依，有据可查，项目部制度先行，制定了《技术管理办法》《质量管理办法》等15项规章制度。
为提升项目工程创优水平，项目部质量隐患排查工作呈“常态化”管理。与此同时，为确保工程质量，项目部注重从源头把好原材料采购控制关、进货检测关和现场使用关，在现场设置2间标养室和1间力学实验室，用于现场材料检验和成品抽样检验。
在海口江东新区·汇兴园项目工程上，“中交建筑人”用行动诠释“工匠精神”，因而使得工程质量始终处于可控状态中，他们每一分项单位工程，合格率达到100％，优良率也均达到98％以上，完全杜绝了建筑质量通病所带来的瑕疵。
紧绷安全文明生产弦，唱响安全文明生产曲
2022年底，中交建筑集团承建的海口江东新区·汇兴园项目列入全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目（原“全国AAA级安全文明标准化工地”），这是国内建筑行业安全文明施工方面的最高荣誉，被业内誉为安全文明施工方面的“鲁班奖”。
自开工以来，项目部以安全生产和环境保护“零”事故为目标，把健全制度、执行规范作为安全生产的第一道屏障，“零”死角压实安全工作责任，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制。
为此，项目部建立“五个到位”的责任管理体系：组织机构到位，管理制度体系到位，责任落实、责任追究和责任考核到位，安全环保措施到位，安全经费投入到位，同时严格落实“管办分离”“监管分离”“分级管理”及“三管三必须”的要求，坚持问题导向，全力推动全员安全生产责任制落实落地。
在中交建筑集团海口江东新区·汇兴园项目，这样一种责任被化作成一项项行动，也正是紧绷安全文明生产这根弦，项目安全生产工作得到了根本的保证，无疑对整个项目工程的如期推进和工程质量的保证创造了良好的条件。
“国家队”积极融入海南自贸港建设大潮
两年来，中交建筑集团海口江东新区·汇兴园项目全体参建人员，始终保持旺盛的斗志，一路气势如虹，取得一个个节点工期胜利。
在中交建筑集团海口江东新区·汇兴园项目部，项目负责人吴金龙坦言，项目工程能够取得今天这样的成绩，首先是来自集团和公司的坚强领导与支持。其次，是与整个项目班子的精诚团结分不开的，大家都是年轻人，始终以大局为重，同心同德，尽心尽职，朝着一个明确的目标义无反顾地走下去。
中交建筑人坚定地表示，一定会不辱使命，不负重托，优质、环保地修建好海口江东新区·汇兴园项目，写意属于自己在海南房建领域新的传奇，实现企业在海南自贸港建设中市场拓展的战略目标。
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